去年，提供办公空间租赁服务的WeWork获得3. 55亿美元的融资，估值为50亿美元。

WeWork的工作是以折扣价租用一整个办公楼，然后将其划分为单独的办公空间，然后将其租给愿意彼此相邻工作的初创企业。除办公空间外，WeWork还可以为小型创业公司提供办公设施，协作服务和其他便捷服务。换句话说，WeWork可以变得越来越像一个孵化器。

在中国，企业热潮也催生了大量的短期办公室租赁需求，相应地，出现了各种WeWork追随者。

今年3月初，万科高级副总裁毛大庆离开公司开始创业。他的创业项目是构建中文版的WeWork。此前，房地产大亨潘石屹发布了他的第一个互联网项目SOHO 3Q，也就是WeWork。实际上，早在2010年，中国就有类似WeWork的地方，例如上海静安寺附近的“联合创业办公室”。

此外，“小米公寓” YU +国际青年公寓因收购雷博顺投资1亿元而大受欢迎，它从住房需求入手办公室 短租，试图满足年轻人和企业家的需求用于住房，工作和社会互动。一起解决。团队的核心成员之一苏鲁是具有里程碑意义的企业家咖啡“车库咖啡”的创始人。

虽然每个人都在使用中文版本的WeWork，但“ Office Now”（微信：Ma3office）看到了成为平台的机会。

今年1月启动的“立即办公”在上海成立。它是用于短期办公室租赁的O2O平台。租户可以搜索所需的办公空间，房东或“第二房东”可以发布列表。目前，平台上有300多个经过翻新的小型办公室，可以立即租用，平均6-10个工作站，租期分为1天，1个月和3个月。

找到办公室的两种方法：自己搜索，并委托直属办公室团队帮助您找到它。

懒惰的人，非标准的需求，五到六个是合适的，给出了两个或三个选择，与汽车看守者一线，讨价还价，十个人，40％，离线虚假的非标准，没有很长的装饰时间，过滤器排除标准，短期和长期租金矛盾，

邓连喜指出，短期办公需求主要有四种类型：

在创业初期，预算是有限的；过渡时期的临时办公室需求，例如搬迁；销售办事处是更多的制造公司，需求更接近客户；项目/人员的临时租赁，例如展览和调查等等。

随着互联网企业家精神的日益普及和办公室的动员，对企业短期租赁的需求和对独立办公室工作的需求将会增加。

在供应方面，短期办公产品也在增长。一方面，如上所述，将有大量的WeWork要做。另一方面，传统的空闲资源可以通过平台方法更有效地连接到需求。

供应也可以分为几种类型：

商务中心。邓连喜说，上海大约有200个商务中心，拥有24万个工作站，面积约12万平方米。雷格斯（Regus）是最大的商务中心，今年将从上海的30个商务中心扩展到80个。这些商务中心可占总供应量的20％；企业内部有40％的职位空缺；私人业主投资的办公楼基本上处于不受管理的状态。既然房地产正处于衰退中，业主们也希望可以利用这部分资源。这部分约为20％；开发园区，孵化器和其他新的短期办公室出租场所占20％。

“立即办公”的当前盈利方式主要是向业主收取佣金，该比例约为15％，以后将降低。除了场地等硬性设施外办公室 短租，直属办公室还将尝试提供软性增值服务，例如线下沙龙。但是我个人认为平台很难深入到服务级别。提供场地很简单亚博电子竞技 ，但提供优质的工作氛围是一项系统工程。

当我问“现在成为平台的机会是什么”时，邓连喜回答。一方面，互联网现在使信息获取和推广更加有效。另一方面，当前的短期办公室租赁产品比以前更加标准化，并且可以成批工作站，而不是过去的一站式工作站。而且规模可以进一步降低租金价格。

首席执行官邓连喜表示，办公室上线后有很多客户咨询，但其中一些最终没有达成协议。位置匹配问题占大多数亚搏网页登陆yabobet ，其中一些原因是团队需要大量的装修和翻新需求。可以看出，尽管短期租赁产品已经标准化，但是很难标准化用户的需求。此外，就像早先引入的长期租赁公寓平台“九柱”一样五大联赛官网 ，初创企业很难从一开始就将平台构建为平台。办公室中立即有竞争对手，即办公室租赁O2O集成服务平台“ Site Exchange”。

传统办公租赁市场的主要问题是信息不均。离线服务是我们的核心。我们正在将离线服务应用到产品方面，以为小业主服务，以便他们可以放心地收取租金。 “每笔订单获利5000，传统的是年中1000房屋，

即时办公计划将在六个月内覆盖上海的海外业务，并扩大北京市场。该项目正在进行天使轮融资。